Yoshinori Sato2021年2月22日読了時間: 1分平等な評価平等な評価 企業を運営する中で一番難易度が高い課題だと感じていますが評価を平等に行う事は本当に難しい。 評価シートとかツールは沢山あるのだけど・完全に数値化できる事でもないし・感覚とか相性で決めてしまってもいけないし本当に厄介であるし、昇格や昇給も含めて公平にできないものか悩んでいる(汗) 少し会社も大きくなり、構成するメンバーも増えた現在は悩む機会が多くなった。 正解は無いと思うけど、できるだけ公平・平等にと考えると出口が見えないのが悩みである。#GREENRIBBON#人材派遣#経営者#新入社員#昇給#数値化#公平#ツール#起業#採用
平等な評価 企業を運営する中で一番難易度が高い課題だと感じていますが評価を平等に行う事は本当に難しい。 評価シートとかツールは沢山あるのだけど・完全に数値化できる事でもないし・感覚とか相性で決めてしまってもいけないし本当に厄介であるし、昇格や昇給も含めて公平にできないものか悩んでいる(汗) 少し会社も大きくなり、構成するメンバーも増えた現在は悩む機会が多くなった。 正解は無いと思うけど、できるだけ公平・平等にと考えると出口が見えないのが悩みである。#GREENRIBBON#人材派遣#経営者#新入社員#昇給#数値化#公平#ツール#起業#採用
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