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執筆者の写真Yoshinori Sato

平等な評価

平等な評価

企業を運営する中で一番難易度が高い課題だと感じていますが

評価を平等に行う事は本当に難しい。

評価シートとかツールは沢山あるのだけど

・完全に数値化できる事でもないし

・感覚とか相性で決めてしまってもいけないし

本当に厄介であるし、昇格や昇給も含めて公平にできないものか悩んでいる(汗)

少し会社も大きくなり、構成するメンバーも増えた現在は悩む機会が多くなった。

正解は無いと思うけど、できるだけ公平・平等にと考えると出口が見えないのが悩みである。



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