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執筆者の写真Yoshinori Sato

お互いへの気遣い

お互いへの気遣い

・部下は上司の立場になって物を考える

・上司は部下の立場になって物を考える

どちらも機能していないと喧々諤々してしまう。

・なんで上司はこんな指示したのかな?

・この指示をしたら部下はどう思うかな?

現時点の前と後とか、理由とかを想像してあげるだけで

嫌いな上司・部下でも少し許せたりして(笑)

気遣いのあるコメントが出たりする

そんな気遣いの継続が潤滑剤になっていく。

ウチの会社ちゃんと出来てるのかな??



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